Del campo bonaerense al mercado chino: así opera el “Seralia” en nuestra estación marítima

El presidente del Consorcio de Gestión del Puerto de Quequén, Dr. Mariano Carrillo, realizó una recorrida a bordo del buque Seralia, que se encuentra operando en el Giro 3 de la terminal de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), donde carga aproximadamente 68.000 toneladas de soja con destino a China.

La visita se llevó adelante junto a integrantes de la agencia marítima Brisamar, responsables de la atención del buque en puerto. Durante la recorrida, Carrillo fue recibido por el capitán de la embarcación y tuvo la oportunidad de conocer distintos sectores operativos, incluyendo el puente de mando y las bodegas donde se desarrolla el proceso de carga.

La estiba de la mercadería está a cargo de la empresa Pleamar, que participa en una operatoria de gran magnitud que vuelve a poner en valor la capacidad logística y exportadora de Puerto Quequén.

Durante la visita, Carrillo destacó la importancia del trabajo articulado entre el sector público y privado para sostener la competitividad del sistema portuario. Asimismo, resaltó el rol de la producción bonaerense, de las terminales, de los trabajadores y de las empresas que forman parte de la cadena logística que permite que la producción argentina llegue a los principales mercados internacionales.

La recorrida permitió observar de cerca el funcionamiento de una embarcación de gran porte y comprender la complejidad de una operación que involucra a múltiples actores. En ese sentido, el presidente del Consorcio señaló que cada buque que opera en Puerto Quequén refleja el esfuerzo conjunto de productores, empresas y trabajadores que hacen posible que el puerto continúe consolidándose como uno de los principales complejos exportadores de la Argentina.

En la mañana de POLIRUBRO por FRECUENCIA VITAL 99.1 dialogamos con la DIRECTORA PROVINCIAL DEL ORGANISMO PARA LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA Y CONCEJERA DEL PJ PROVINCIAL. 

La funcionaria advirtió por las políticas del gobierno nacional y su impacto negativo en la provincia de Buenos Aires y los sectores más vulnerables, y también abordó la estrategia del peronismo para fortalecerse, incluyendo una campaña de afiliación y la búsqueda de unidad interna con miras a las elecciones de 2027. Además, detalló la labor del organismo de Niñez y Adolescencia en la protección de la infancia y adolescencia, y mencionó la realización de la “Asamblea zonal de Decisión Niñez”, un programa donde jóvenes presentan proyectos para mejorar sus comunidades y obtienen subsidios, fomentando la participación democrática, iniciativa para fomentar la participación de los jóvenes en la mejora de sus comunidades.

La funcionaria Necochense mencionó algunos de los impactos negativos de la política del gobierno nacional :

    * Impacto negativo de las políticas económicas (ej. posible quita de la "zona fría", pérdida de empleo) en el bolsillo de los ciudadanos.

    * Ataque y desfinanciamiento (17 billones de pesos) a la provincia de Buenos Aires, afectando directamente a los bonaerenses y a los más desprotegidos.

    * Discursos nacionales violentos e individualistas que deterioran el tejido social.

    * Propuesta punitivista del gobierno nacional para la delincuencia juvenil, en contraste con el enfoque peronista de derechos  

Cáceres también se refirió a la campaña de afiliación al Partido Justicialista ("Renacer Peronista") impulsada por el gobernador Axel Kicillof para ampliar las bases y fortalecer el espacio.

Consultada sobre la unidad del peronismo nuestra entrevistada afirmó que “ la unidad del peronismo es a través de la acción, el encuentro y la construcción de un proyecto político para 2027, dejando de lado disputas internas estériles”.

 Finalmente la ex concejal abogó por “la reafirmación de la defensa de la libertad de Cristina Kirchner como un eje no negociable”

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En la mañana de POLIRUBRO por FRECUENCIA VITAL 99.1 recibimos la visita del CONCEJAL de AVANZA NECOCHEA, quién se refirió a la relación de la oposición en el HCD con el intendente…”el consejo es parte importante de ese equipo que debemos conformar para poder hacer algo por esta ciudad donde la realidad supera cualquier relato que haga el intendente y que haga su equipo porque la ciudad está en cualquier aspecto que queramos hablar tocando fondo en infraestructura, en salud, en seguridad, en lo que hables” expresó. Continuó su desarrollo…”el intendente no se deja ayudar, no se puede trabajar en equipo y empezó el festival de vetos… fíjate el tema este de Malvinas… tiene una magnitud económica aproximada de 2 millones de pesos y el presupuesto son 103 mil millones de pesos …ha abierto la temporada de vetos, ahora vetará seguramente lo de maltrato animal, vetó lo del aeródromo y seguramente vetará el tema de lo que hemos tratado de hacer para el comercio” dijo en referencia a la ordenanza que prevé pagar en cuotas mensuales la tasa de seguridad e higiene que actualmente se abona un año por adelantado para la habilitación.

Sobre el proyecto para veteranos de Malvinas agregó que…” lo que se le quería dar de beneficio a los excombatientes de Malvinas era a partir del año que viene… lamentablemente él ha elegido el camino de la confrontación... no podés venir a decir que por dos millones de pesos vamos a provocar el debacle de la parte financiera municipal”

En referencia al trabajo del bloque de Avanza Necochea que preside, dijo que “nosotros presentamos 39 proyectos y resulta ser que solamente han sido tratados 9 ¿qué ha pasado con otros 30? … hemos planteado el tema de que se cumpla el cupo que está establecido por ley que el estado municipal tiene que tener contratado mínimo un 3% de personas con discapacidad …lo establece una ley nacional y no se lleva a cabo …nunca nos contestaron por ejemplo otro proyecto que presentamos para que la gente con discapacidad pudiera acceder a un trabajo para lo cual entonces se le establecía algún tipo de reducción en la tasa de seguridad e higiene a esas empresas para favorecer la contratación de personas con discapacidad …no lo tuvieron en cuenta… hemos creado empleo juvenil, hemos establecido un proyecto sobre educación financiera que fue a la nada misma…entonces antes te cajoneaban los proyectos pero ahora como no tienen la mayoría, los proyectos de ordenanza que podemos aprobar…resulta que ahora venimos con el festival del veto” afirmó.

Zubillaga se preguntó “de qué forma le sirve al vecino esta confrontación con el consejo? ¿cuántos vecinos saben de qué se trata esta confrontación? …lo que el vecino sabe es que tiene calles que son intransitables que cuando llueve no puede entrar una ambulancia, que cuando llueve no puede llevar a sus chicos al colegio, sabe que para un turno al hospital tiene que ir a cualquier hora para que lo puedan atender ,sabe que tienen problemas de seguridad, saben que los centros de salud primarios, los famosos CAP se están cayendo a pedazos” evaluó.

Sobre el servicio de colectivos que pidieron aumento sostuvo que “la empresa tiene sus propios problemas de gestión que viene arrastrando hace rato… tendría que trabajar sobre el rubro de egresos… tendría que ser más eficaz y eficiente …la propuesta de ahora simplemente es aumentarle el boleto …volvemos a lo mismo que te comentaba, si tiene todas esas amenazas, la moto, el remis, la desocupación y la recesión, bueno, muchachos, hoy le vamos a establecer un valor, mañana no le va a servir…cuando vos más aumentas el boleto, lógicamente ahí va a haber menos pasajeros… Cuando vos más aumentas una cosa, menos se consume… y no quiero faltar el respeto a nadie, pero creo que a la empresa le falta gestión, le falta una gestión más profesional, buscarle la vuelta a ciertas situaciones” 

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En la mañana de POLIRUBRO por FRECUENCIA VITAL 99.1 recibimos la visita de la CONCEJAL DEL FRENTE RENOVADOR EN FUERZA PATRIA quién se refirió a la situación política de FUERZA PATRIA en Necochea y la posición del FRENTE RENOVADOR…”estamos trabajando para poder unificar el bloque pero de hecho en muchas de las cosas, en su gran mayoría estamos trabajando con los concejales de Fuerza Patria que ya estaban, los compañeros Evangelina Almada y Julián Kristiansen…dentro de lo que tiene que ver con las divisiones que hay…a mí me parece que yo soy un fiel reflejo de que el camino es la unidad… trabajo con todo el que quiera trabajar y voy a todos los lugares que me invitan… claramente nosotros no somos PJ y tampoco somos Movimiento Derecho al Futuro que es Movimiento de Axel nosotros somos Frente Renovador, siempre lo fuimos y por ahora lo seguimos siendo dentro de toda esa unión y si hay interna volvemos a lo mismo, lo que plantea siempre Sergio que es la unidad…el camino para él sigue siendo la unidad y nosotros vamos a ir donde vaya Sergio eso está claro”

Entre otros temas que se vienen tratando en el HCD la dirigente se refirió al proyecto para reducir el horario del estacionamiento medido…”es una demanda que salió de la comunidad, y no creo que sea un tema menor…hoy para el comercio del microcentro no es un tema menor” dijo y ante las objeciones del oficialismo advirtió que “si tan seguros están que no va a funcionar, ¿por qué no aceptan una medida de prueba como era este proyecto? …porque no sabemos lo que va a pasar… nosotros no sabemos si, como se dijo en comisiones, el dueño del comercio va a dejar el auto cinco horas en la puerta. ¿Qué beneficio tiene? Si lo que quiere el comerciante es que haya circulación en el centro, que la gente se acerque al centro…los sábados a la tarde, más allá de que es un día para muchos no laborables de tarde y demás, no hay medido y el centro explota”. La edil continuó con el análisis…”en realidad, el comerciante del centro está, obviamente, con un problema de consumo general que tiene que ver con la coyuntura económica de nuestro país…no es la reducción del estacionamiento medido la salvación del comercio en el microcentro, tampoco vendamos algo que no es…la realidad es que es una medida paliativa” expresó, pero admitió que “muchos piensan que hoy el estacionamiento medido está teniendo un impacto negativo para ayudar a volver a movilizar el centro…sabemos si es real o no? no lo sabemos, pero si no probamos tampoco lo vamos a saber” reflexionó.

Blanco también se refirió a la ordenanza vetada por el intendente que preveía algunas exenciones para ex combatientes de Malvinas, considerando que el impacto sobre el erario municipal sería muy bajo…” si todos fueran al centro y si todos estacionaran, en el máximo serían unos 20 millones de pesos, en un presupuesto de 103 mil millones” dijo en relación a que uno de los beneficios previstos es la eximición de pagar estacionamiento medido a los ex combatientes.

En referencia al conflicto de poderes que planteó el intendente ante la corte de justicia bonaerense a raíz de ésta ordenanza, especifico que “una de las cosas que se acreditan para la procedencia del conflicto de poderes, en realidad para la nulidad de una ordenanza, es el daño al municipio… en este caso está un poco complicado (el ejecutivo) con el tema del daño al municipio para acreditarlo, ¿no?” ironizó.

Continuando con su análisis agregó que “el artículo 40 de la LOM (LEY ORGÁNICA DE LAS MUNICIPALIDADES) prevé puntualmente la posibilidad de las exenciones”es una facultad que tenemos… es una exención que nosotros tenemos, de hecho se hace durante todo el año…vos presentas hoy como jubilado pedido de exención y nosotros lo hacemos durante el año… lo que plantea el intendente es que lo hacemos para el año que viene y no para este año, y el artículo 40 dice para el año en curso…entonces, eso no es una invasión de facultades… nosotros no estamos modificando presupuesto…era una previsibilidad y no un daño al municipio…se suspendió, perdóname, una ordenanza que no entró en vigencia” comentó.

Finalmente sobre éste punto consideró que “ no sé si era para gastar tanta energía con este tema…yo lo que veo es que todo lo que proponemos, que no tiene que ver con algo que se le ocurrió al propio Departamento Ejecutivo, todo tiene un freno” 

Bajo la gestión del Dr. Mariano Carrillo al frente del Consorcio de Gestión, la terminal marítima consolida su liderazgo logístico internacional al recibir a un coloso que cargará 68.000 toneladas de soja con destino a China.

En lo que representa un nuevo hito para la infraestructura portuaria y el comercio exterior de la región, el buque bulk carrier PLEAMAR amarró con éxito en el Giro 3 de Puerto Quequén (terminal ACA) para llevar adelante una de las operaciones de carga más importantes desde la fundación de la terminal.

El buque que opera bajo bandera panameña y cuenta con unas imponentes dimensiones de 229 metros de eslora y más de 32 metros de manga, no es un visitante habitual. Su imponente presencia en el muelle local es el reflejo directo de las políticas de competitividad, calado y previsibilidad que se impulsan desde el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, liderado por su Presidente, el Dr. Mariano Carrillo.

Un embarque de récord con destino a Asia

La misión del PLEAMAR consiste en cargar la extraordinaria cifra de 68.000 toneladas de soja argentina, cuyo destino final será el exigente mercado de China. Con este volumen, la operatoria se posiciona de manera directa entre los cuatro mayores embarques agrícolas jamás registrados en la historia de Puerto Quequén, un logro que convalida el rol estratégico del puerto como una de las principales salidas agroexportadoras del país.

 Se ha enfatizado la importancia de garantizar la eficiencia en el dragado y la modernización logística para que buques de este porte puedan operar a máxima capacidad de carga, minimizando los costos logísticos y potenciando el valor de la producción de todo el hinterland portuario.

Coordinación y eficiencia en el sector

El éxito de la maniobra de ingreso y el inicio de la carga es el resultado del trabajo coordinado entre grandes actores del sector privado y la autoridad portuaria. La operación comercial está a cargo de la firma Syngenta, con la atención agenciada por Brisamar S.A. , la estiba a cargo de la empresa Trimar

Asimismo, las maniobras de amarre contaron con la alta precisión y asistencia de los remolcadores locales Diamond Cay y Rua Don José, reafirmando la excelente capacitación y seguridad de la comunidad portuaria local para el manejo de buques de gran porte.

Con el PLEAMAR operando a pleno en sus muelles, Puerto Quequén ratifica que cuando el campo produce, el puerto exporta con los más altos estándares internacionales, consolidando el círculo virtuoso del desarrollo económico regional y nacional.

La consejera seccional del Partido Justicialista, Andrea Cáceres, convocó a vecinos y vecinas de Necochea a sumarse al Partido Justicialista y participar activamente en la construcción de una comunidad más justa, solidaria y comprometida con el futuro.

En el marco de una campaña de afiliación impulsada por militantes y referentes del espacio, Cáceres destacó la importancia de fortalecer la organización política y la participación ciudadana para afrontar los desafíos actuales y construir colectivamente una Argentina con más derechos y oportunidades para todos y todas.

“Es momento de sumar compromiso, participación y organización. Queremos que más vecinos y vecinas sean protagonistas de la construcción de un proyecto político que defienda los intereses de nuestro pueblo y los valores históricos del peronismo”, expresó la dirigente.

Las personas interesadas pueden realizar su afiliación de manera online a través del sitio oficial de afiliaciones del Partido Justicialista de la Provincia de Buenos Aires: [https://afiliacionespjba.com/](https://afiliacionespjba.com/)

Asimismo, quienes prefieran realizar el trámite de forma presencial pueden acercarse a la sede ubicada en calle 68 N° 3063 entre 61 y 63 de la ciudad de Necochea.

Los horarios de atención son de lunes a viernes de 16 a 18 horas y los sábados de 10 a 13 horas.

Desde la organización señalaron que la campaña busca ampliar la participación de jóvenes, trabajadores, jubilados, estudiantes y vecinos en general, promoviendo una comunidad organizada y comprometida con los principios de justicia social, independencia económica y soberanía política.

Bajo la consigna **“Sumate a construir el futuro”**, la iniciativa invita a fortalecer el peronismo como herramienta de transformación y participación democrática en Necochea y en toda la provincia de Buenos Aires.

La directora ejecutiva del Organismo Provincial de la Niñez y Adolescencia (OPNyA), **Andrea Cáceres**, encabezó en la ciudad de Pinamar la primera jornada de capacitación de la **Ley de Buen Trato**, acompañada por el intendente local, Juan Ibarguren.

La actividad estuvo destinada a trabajadoras y trabajadores de organismos provinciales y municipales, con el objetivo de fortalecer herramientas para la promoción y protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

Durante el encuentro participaron además la coordinadora del Programa de Buen Trato, **Julia Dorin**; el coordinador regional del Ministerio de Desarrollo de la Comunidad, **Diego Ginestra**; el director provincial de Servicios Zonales y Locales, **Eduardo Martínez**; y el secretario de Desarrollo Humano de Pinamar, **Eduardo Canitrot**.

La propuesta formativa contempla instancias presenciales y virtuales, buscando brindar herramientas concretas para que agentes y efectores territoriales puedan detectar, acompañar y derivar situaciones que requieran intervención, fortaleciendo así las redes de cuidado y protección en cada comunidad.

La Ley de Buen Trato constituye una política pública orientada a promover nuevas formas de vinculación con niñas, niños y adolescentes, poniendo el foco en el respeto, la escucha y el acompañamiento de las trayectorias de crianza. A través de estas capacitaciones, la Provincia impulsa la construcción de entornos más protectores y libres de violencias, fortaleciendo el compromiso de los distintos niveles del Estado con la promoción integral de derechos.

“Generar espacios de formación y reflexión sobre las prácticas de cuidado es fundamental para seguir construyendo comunidades que garanticen el pleno ejercicio de los derechos de las infancias y adolescencias”, destacaron desde el Organismo Provincial de la Niñez y Adolescencia.

La jornada forma parte de las acciones que impulsa el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires para promover el buen trato y fortalecer las capacidades de intervención de quienes trabajan diariamente en contacto con niñas, niños y adolescentes en todo el territorio bonaerense.

Empezamos la semana con 3 buques en puerto.

Sobre la margen Quequén, en los giros 1 y 3 se cargan 29 mil y 68 mil toneladas de soja para China. Mientras que en el giro 4/5 se embarcan 25 mil toneladas de cebada para Brasil.

Otros 3 buques anunciados llevarán soja y maíz a China y Malasia.

Zarparon con destino a China, Indonesia y Nueva Zelanda 

Se movilizaron las siguientes mercaderías:

Exportación

- Trigo 

- Soja 

- Pellets de Girasol  

Importación

- Map

Necochea, junio de 2026 – El pasado fin de semana se llevó a cabo un Concurso Oficial de Salto en las instalaciones del Centro Hípico La Majúa, espacio que funciona en el predio de la Sociedad Rural de Necochea. Este encuentro marcó el regreso de la actividad oficial de la Federación Ecuestre Argentina a la ciudad tras 25 años de ausencia, ya que el último torneo de estas características se había disputado en el año 2001. El evento, declarado de interés turístico y municipal, cerró con un balance sumamente positivo tanto en el nivel competitivo como en la respuesta de las delegaciones de la región.

El torneo contó con la participación de más de 60 binomios que compitieron durante la jornada del domingo, representando a destacados clubes de la zona Mar y Sierra. Entre las delegaciones presentes estuvieron el Haras La Malcriada (Pinamar), el Haras Los Abuelos (Sierra de los Padres), el Club Ecuestre Mar del Plata, el Hípico Raíces (Tandil) y el Club Hípico General Pueyrredón, este último representado en la serie de caballos nuevos por el jinete de primera categoría Maximiliano Guadagna. Por el lado local, el Centro Hípico La Majúa estuvo representado por las amazonas de su escuela de equitación.

Los clubes visitantes manifestaron su total conformidad con el estado de la pista y el nivel de las instalaciones, destacando la hospitalidad y el saldo positivo de la organización del encuentro.

Respaldo local y auspicios

El desarrollo del concurso contó con un fuerte acompañamiento comercial de diversas empresas de Necochea y Mar del Plata, que se sumaron auspiciando pruebas y aportando los premios para las distintas categorías, lo que consolida una base firme para proyectar futuras fechas del calendario hípico.

Asimismo, el sector público brindó un apoyo clave para la logística, difusión y seguridad del evento, a través del trabajo coordinado de la Municipalidad de Necochea, la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud Pública.

Difusión y alcance nacional

El impacto del encuentro se extendió más allá de los asistentes presenciales en el predio. El torneo fue transmitido en vivo vía streaming, lo que permitió seguir las alternativas de la competencia en tiempo real desde cualquier punto del país. Además, las jornadas contaron con la cobertura especial del programa de televisión nacional El Mundo de los Caballos, lo que otorgará una importante visibilidad a la plaza hípica de Necochea en los próximos días.

Hay experiencias que terminan cuando concluye la actividad. Y hay otras que continúan mucho después, porque dejan algo más valioso que un recuerdo: dejan una forma distinta de mirar.

Eso fue lo que ocurrió en el CEC N.º 801 “Juana Azurduy”, días atrás donde alumnos de entre 3 a 9 años participaron del proyecto “Mural de Texturas”, una propuesta impulsada por Puerto Ciudad a través de su Subprograma de Artes Visuales, actividad coordinada por Pamela Klink y la Lic. Sofia Pollan.

Todo comenzó con una invitación simple: usar los sentidos. A través de una experiencia audiovisual centrada en aves del entorno, los alumnos descubrieron movimientos, sonidos, colores y formas que habitualmente conviven con ellos, aunque no siempre son percibidos de la misma manera. Todo ello funcionó como una puerta de entrada a una pregunta silenciosa: ¿cuántas cosas conviven con nosotros todos los días sin que realmente las percibamos? La curiosidad hizo el resto.

Después llegaron las hojas, los papeles, las texturas y los nidos. Pero lo importante no estuvo en los materiales ni en el resultado final. Estuvo en el recorrido. En la capacidad de transformar una observación en una idea, una idea en una creación y una creación en una experiencia compartida.

Mientras construían, los chicos intercambiaron miradas, esperaron turnos, colaboraron y encontraron distintas maneras de expresar lo que imaginaban. Sin buscarlo, fueron construyendo algo más que un objeto: fueron construyendo una experiencia común.

Allí aparece el verdadero significado de iniciativas como esta. No se trata solamente de hacer. Se trata de generar espacios donde las personas puedan descubrir, participar, crear y reconocerse parte de algo más amplio que ellas mismas.

Puerto Ciudad trabaja desde esa convicción. No como una sucesión de actividades aisladas, sino como una forma de construir vínculos duraderos entre el puerto, las instituciones educativas y la comunidad. Las ideas pueden replicarse. Los formatos pueden multiplicarse. Lo que resulta más difícil de reproducir es aquello que se construye con el tiempo: la confianza, la cercanía y la identidad.

Finalmente; el mural quedó instalado en una pared. Pero el resultado más importante probablemente haya quedado en otro lugar. En la posibilidad de que esos chicos vuelvan a mirar aquello que los rodea con mayor atención. Y eso, cuando ocurre, suele permanecer bastante más que una actividad.

Por consiguiente, cuando un territorio deja de ser un paisaje y comienza a sentirse propio, también empieza a construirse comunidad. Y esa construcción, silenciosa y cotidiana, es una de las razones por las que existe Puerto Ciudad.

Dirigentes, congresales y consejeros del Partido Justicialista de Necochea presentaron una nota formal dirigida al presidente del PJ local, Dr. Marcelo Rivero, solicitando la convocatoria a reunión del Consejo de Distrito, en cumplimiento de lo establecido en el Artículo 29 inciso a) de la Carta Orgánica del Partido Justicialista de la Provincia de Buenos Aires.

La presentación, fechada el 15 de junio de 2026, expresa la preocupación de distintos sectores partidarios ante la falta de realización de la reunión ordinaria correspondiente al mes de mayo, señalando la necesidad de garantizar el normal funcionamiento institucional y democrático del Partido.

En el documento, las y los firmantes remarcan que el funcionamiento regular de los órganos partidarios resulta indispensable para promover el debate político, fortalecer la participación de consejeros y consejeras y avanzar en la construcción colectiva de definiciones partidarias frente al actual contexto político, social y económico.

Asimismo, solicitaron que la convocatoria al Consejo de Distrito se concrete “a la mayor brevedad posible”, conforme a la normativa partidaria vigente.

La nota lleva las firmas de referentes partidarios, congresales provinciales y autoridades del PJ local, entre ellos Camilo Vidal, Evangelina Almada, Ayelén Romanni, Ana Porcaro, Valeria López, Néstor Solís, Abel “Tito” López, César Ciancaglini, Sergio Di Benedetto, Romina Bello, Fátima Rodríguez, Fabiola De Castro, Andrés Piperata y Silvana Hansen, entre otros y otras dirigentes.

Desde los sectores impulsores de la iniciativa señalaron que el fortalecimiento de la vida institucional del Partido Justicialista resulta fundamental para sostener ámbitos de participación, debate y organización política en Necochea.

El director de Promoción de Derechos de Personas con Discapacidad del Ministerio de Desarrollo de la Comunidad de la Provincia de Buenos Aires, Raúl Lucero, junto a la directora ejecutiva del Organismo Provincial de Niñez y Adolescencia, Andrea Cáceres, y el coordinador regional de la Quinta Sección del Ministerio de Desarrollo de la Comunidad de la Provincia de Buenos Aires, Diego Ginestra, realizaron una recorrida por distintas experiencias comunitarias vinculadas a la inclusión y el trabajo con personas con discapacidad en la ciudad de Necochea.

En primer lugar, visitaron el centro de reciclado del Taller Protegido “Todo para Ellos”, donde recorrieron las instalaciones y conocieron de cerca el proceso de reciclado que llevan adelante jóvenes y adultos con discapacidad, destacando el compromiso, la organización y el valor social y ambiental de la tarea que realizan diariamente.

Posteriormente, las autoridades se dirigieron a la huerta “Todos al Agua”, donde fueron recibidos por Horacio Améndola y el resto de la comisión. Allí pudieron conocer el desarrollo de la producción de huertas y plantines como también la producción de alimentos libres de gluten que son elaborados y comercializados.

Está iniciativa además impulsa el trabajo colectivo brindando a jóvenes con discapacidad, la posibilidad de lograr autonomía económica para la Vida en Comunidad.

Finalmente, participaron del conversatorio “Inclusión y Cultura”, realizado en el Honorable Concejo Deliberante en el marco de una reunión del Consejo de Discapacidad del municipio. Allí se abordaron distintas problemáticas y desafíos vinculados a la inclusión, la accesibilidad y el fortalecimiento de políticas públicas para las personas con discapacidad.

Durante la actividad también disertó Andrés Roa, coordinador del Área Cultura para Personas con Discapacidad (PCD) de los Juegos Bonaerenses.

Durante la jornada se destacó la importancia de seguir fortaleciendo el trabajo articulado entre el Estado provincial, las instituciones y las organizaciones comunitarias para generar más oportunidades, inclusión y derechos para toda la comunidad.

En la mañana de POLIRUBRO por FRECUENCIA VITAL 99.1 dialogamos con el SECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO DE EMPLEADOS DE COMERCIO CRISTIAN ARRIAGA quién se refirió al…”incumplimiento por parte de la empresa TOLEDO del pago de los haberes de los trabajadores…”el día 5 pagó un 50%, el día 6 pagó un 20% y terminó de pagar el sueldo el día 8, el lunes de esta semana pasada, el 8 pagó el 30% restante…estamos hablando del sueldo de mayo… el tema es que ahora viene el SAC (aguinaldo) más el sueldo obviamente de junio, y si esto lo naturalizamos va a permitir que la empresa siga manejándose de una forma totalmente irregular, que es lo que nosotros tratamos de evitar” explicó.

Consultado sobre la nueva ley laboral, llamada de “modernización” por el gobierno nacional, definió que…”es totalmente regresiva, como en todos los portales que hemos visto, en todo lo que ha manifestado la CGT y los gremios individualmente están planteando que es totalmente regresiva la ley…se están afectando los intereses de los trabajadores y de sus familias, y por lo tanto, la seguridad social, por lo tanto, un montón de factores que hacen a la vida del trabajador” evaluó.

Finalmente Arriaga advirtió que…”sabemos que si esto avanza de la manera que avanza, el perjuicio va a ser tal y la degradación del trabajador va a ser tal que va a ser imposible vivir” .

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La directora ejecutiva del Organismo Provincial de la Niñez y Adolescencia, Andrea Cáceres, y Mónica Bouyssede, representante de la Asociación Civil Alfredo Marcenac, firmaron un convenio de subsidio destinado a la creación de una orquesta infantil para niños y niñas.

El convenio permitirá la compra de instrumentos musicales y otros elementos necesarios para la puesta en marcha de este proyecto comunitario, que busca generar espacios de inclusión, participación y acompañamiento para las infancias.

Durante el encuentro también se conversó sobre los distintos proyectos que se vienen desarrollando de manera articulada, la importancia del trabajo en comunidad y la necesidad de fortalecer los vínculos y las redes de cuidado para garantizar más oportunidades para niños, niñas y adolescentes.

Desde ambas instituciones destacaron el valor de la música como herramienta de integración, expresión y construcción colectiva, promoviendo espacios que fortalezcan la participación y el desarrollo integral de las infancias.

La Disposición N.º 24/2026 expresa una respuesta institucional orientada a gestionar una situación de alta sensibilidad territorial vinculada al deterioro del emisario cloacal emplazado en Punta Carballido. La medida surge de la convergencia entre reclamos comunitarios, antecedentes técnicos y actuaciones administrativas desarrolladas ante la Municipalidad de Necochea, que otorgó la conformidad necesaria para avanzar con las tareas previstas.

Los antecedentes disponibles evidencian que la problemática posee una trayectoria previa. Distintas intervenciones técnicas identificaron fisuras, quebraduras, corrosión y pérdidas en la infraestructura que conduce los efluentes hacia Punta Carballido, situación que motivó sucesivas reparaciones y acciones de mitigación por parte de organismos competentes. Asimismo, registros oficiales municipales reconocieron la necesidad de soluciones estructurales frente al deterioro progresivo del sistema.

En este contexto, la intervención impulsada por el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén trasciende la dimensión estrictamente técnica. Su relevancia estratégica radica en la capacidad de transformar señales de preocupación social y evidencia técnica en una respuesta institucional coordinada, orientada a reducir riesgos ambientales y fortalecer la confianza pública.

La actuación autorizada contempla acciones de contención, reparación y protección estructural destinadas a restablecer condiciones de seguridad y estabilidad en el sector afectado. Sin embargo, su principal aporte consiste en fortalecer los mecanismos de cooperación entre instituciones que comparten responsabilidades sobre un mismo territorio.

En este marco, el Programa Puerto Ciudad actúa como una plataforma de articulación territorial que favorece la coordinación entre organismos, promueve respuestas colaborativas y contribuye a consolidar una visión integrada del desarrollo local, donde infraestructura, ambiente y comunidad forman parte de un mismo sistema.

La intervención se desarrolla bajo la figura de colaboración institucional excepcional y de interés público, sin alterar las competencias primarias de los organismos responsables de la infraestructura sanitaria. Este criterio permite combinar capacidad de acción, prudencia institucional y respeto por los marcos competenciales vigentes.

En términos estratégicos, la decisión fortalece el vínculo Puerto–Ciudad al demostrar capacidad de respuesta ante problemáticas complejas, consolidando al Programa Puerto Ciudad como una herramienta de gobernanza territorial, cooperación institucional y construcción de valor público compartido.